Neues Jahr, neues Design - neuer Titel? Nicht ganz. Ich habe mich entschieden mein Blog ein wenig umzugestalten. Dabei meine ich aber nicht nur das Aussehen, sondern auch den Titel. „IT in Unternehmen“ wird in diesem Jahr einmal mehr mein Leitsatz für die Beiträge hier sein. Der Schwerpunkt liegt in diesem Jahr auf agilen Methoden und Projektmanagement. Allerdings werde ich auch versuchen hin und wieder technische Beiträge zu veröffentlichen – nur damit ich in Übung bleibe

Also viel Spaß beim Lesen und Kommentieren.

Ich wünsche all meinen Lesern ein frohes Jahr 2010. Das allein ist noch kein Blogeintrag wert. Aber vielleicht nochmal ein Blick auf Gartner’s Hype Cycle der Technologien für 2010. Welche Technologien sind “in”, “fad” oder “out”?

Emerging Technologies Hype Cycle

Ich frage mich nur, warum ich noch nicht wirklich was von wireless power gehört habe? Aber schaun wa mal was das Jahr so bringt.

Nach all den Jahren bin ich nun fertig mit meinem Studium. Hier meine Präsentation, die ich zu meinem Kolloquium erstellt habe. Mir ist natürlich klar, dass die Tonspur fehlt und daher der Zusammenhang nicht wirklich klar wird - dennoch finde ich sie sehenswert (auch auf die Gefahr hin, dass Eigenlob stinkt)

Die Message, die ich rüber bringen möchte:

“Mashups haben deutliches Potential, um in Integrationsprojekten einen schnelleren Zugang zu Informationen zu liefern. Sie können bestehende Anwendungen aufwerten, verschaffen den Benutzern die benötigten Informationen und können insgesamt zu kürzeren Entwicklungszeiten führen, sofern sie die vorhandenen Hürden überwinden.”

Ich wünsche allen Lesern ein frohes neues Jahr und hoffe, dass Sie diesen Blog weiterempfehlen und auch zukünftig fleißig lesen und kommentieren.

Bildquelle: www.piqs.de/ Wastl1950, Neujahrsgrüße

Ich habe einen etwas älteren aber dennoch aktuellen Beitrag von Jens Wagener in seinem Blog gefunden, der sehr viel über das Verhalten von uns allen in Projekten widerspiegelt.

In diesem Beitrag geht es konkret darum Regeln in agilen Projekten zu hinterfragen.

Regeln können und müssen jederzeit hinterfragt werden. Wer das nicht tut und stattdessen dumme Antworten sang und klanglos akzeptiert, ist selber schuld und wird nie an die Bananen gelangen.

Ich würde sogar noch einen Schritt weiter gehen:

Wir müssen “Um-Die-Ecke-Denken” um auch zukünfig in Projekten oder im Tagesgeschäft erfolgreich zu sein. Wer dies nicht tut, trägt dazu bei in einer “Bananenrepublik” zu arbeiten.